Der Einsatz von E-Learning Plattformen wird in Organisationen immer beliebter. Unternehmen sparen dadurch nicht nur Zeit und Kosten, auch die TrainingsteilnehmerInnen profitieren davon. Einerseits durch die ständige Abrufbarkeit der Lehrinhalte, andererseits durch den kontinuierlichen Austausch mit dem/der TrainerIn und anderen TeilnehmerInnen. Trotzdem reicht reines Online-Training auch in einer zunehmend digitalisierten Welt nicht aus. Was es braucht, sind zusätzliche Formate, die digitale Methoden unterstützen.
In diesen Formaten geht es über das Hören und Austauschen weit hinaus. Es geht um das Erleben und ein erstes Verstehen, was hinter den theoretischen Konstrukten steckt. Nur so lassen sich die im ersten Schritt, die oft intellektuell nicht zu anspruchsvollen, New Work-Konstrukte und -Systeme wirklich ER-FAHREN und ER-LEBEN.
Dazu haben wir jede Menge Formate, die wir individuell mit unseren Kunden auf dessen IST-Situation zuschneiden oder mit genau den richtigen Pionieren in den Austausch bringen, wie z.B.:
Eine Learning Journey bringt den Blick nach draußen, über den Tellerrand der eigenen Organisation. Denn gerade bei den Themen digitale Transformation oder Umstellung auf agile Arbeitsmethoden möchte man gerne mal Mäuschen spielen und der ein oder anderen Organisation über die Schulter schauen. Man möchte mit eigenen Fragen in einen direkten Austausch mit Management und Mitarbeitern gehen.
Hier hilft eine Learning Journey! Das Format verhilft zu Perspektivwechseln und gibt wirksam Impulse und Know-How für den Umgang und den Weg in das digitale Zeitalter. Die Reise wird in der Regel als Prozess aufgesetzt und durch einen externen „Reiseführer“ geleitet.
Der Prozess besteht idealerweise aus den Phasen Reisevorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Implementierung. Ggf. wird noch eine Reflektionsphase angehängt. In der Vorbereitung identifizieren der Reiseleiter und ein Team aus der eigenen Organisation gemeinsam Fragestellungen. Im Anschluss besuchen 8-12 Mitarbeiter dazu passende Ziele – also spannende Pionierunternehmen. Nach der Reise wird das Gesehene entsprechend auf- und nachbereitet, um geeignete eigene Maßnahmen vorzubereiten, die dann ins eigene Unternehmen implementiert werden.
Sie suchen den direkten Austausch mit einem Unternehmen, was auch mal in einer ähnlichen Situation war? Kein Problem, wir organisieren das... egal ob ein initiales Erstgespräch als Telefon- oder Videokonferenz oder ein persönliches Kennenlernen mit den Machern. Wir finden genau den richtigen Partner, der Sie in die nächsten Schritte bringt.
Sie wünschen sich mehr Kundennähe und mehr Transparenz in der internen Zusammenarbeit? Kein Problem, wir haben die Kanban*-Experten, die Ihre Organisation individuell schulen. So modellieren Sie direkt in der Schulung den eigenen Wertstrom (vom Kundenwunsch hin zum Kundenerlebnis) und können direkt im Anschluss an die Schulung im Arbeitsalltag mit den Erkenntnissen weiterarbeiten und direkt die ersten Früchte der Schulung ernten.
Sind Ihre Meetings zu ineffizient und es kommt nicht das ganze Innovationspotenzial, das eigentlich in der gesamten Organisation steckt, auf den Tisch? Schon einmal ein facilitiertes Meeting erlebt, das noch einen IDM-Prozess (integrated decision making) unterstützt wir? Noch nie? Wir führen Ihnen das einmal vor - im Schulungsraum? Eher nicht, wir kommen direkt zu Ihnen in die Meetings und lassen die Kraft in echten Terminen mit echten Themen entfalten. Wir stehen für praktisches Erleben nicht theoretische Wissensvermittlung.
Selbstorganisation einführen um die kompletten Potenziale des Unternehmens zu nutzen, wie komme ich da hin? Wir haben die ausgebildeten Spezialisten, die Ihnen die Methode nicht nur trocken vermitteln, sondern auch im Alltag erleben lassen!
Unsere Trainings finden immer in Ihrer Realität statt.
Am Anfang ist guter Rat teuer. Aber auch in der Transformation fühlt sich das Neue auf allen Ebenen der Organisation nicht nur durchweg gut an. Oft braucht es da für den Einzelnen eine Art des Dialogs und Reflektionsmöglichkeiten, die es intern nicht gibt. Unsere Coaches - alles ehemalige oder gar aktuelle erfahrene Führungskräfte mit viel Transformationserfahrung - stellen hier eine Möglichkeit für den Austausch.
Doch über die individuellen Möglichkeiten haben wir noch weitere Highlights im Programm! Das NextOrganizing Festival, die zweitägige Veranstaltung für New Work in deutscher Sprache. Hier erhalten Sie die Antworten auf die Fragen: Wie funktionieren “New Work” und agile Transformationen in großen Organisationen wirklich? Wozu sollen wir das als Unternehmen machen? Und was habe ich als Individuum eigentlich davon? Hier finden Sie die Antworten, die Sie ins Tun bringen!
Das NextOrganizing Festival ist mehr als eine Konferenz, da es New Work erlebbar macht.
Menschen ins Tun bringen ist unser Ziel. Mit dem Festival für New Work und das moderne Organisieren bringen wir Menschen mit Pionieren aus dem Next:Land zusammen, um Organisationen nachhaltig zu verändern.
Die Veranstaltung bringt Pioniere aus Mittelstand und Großunternehmen und erfahrene Organisationsentwickler, die neue Praktiken schon erfolgreich anwenden, mit Interessenten zusammen. Doch in den zwei Tagen gibt es nicht nur spannende Vorträge, sondern auch Dialoge und die Möglichkeit, Teams und Techniken live in Aktion zu sehen und sich zum Gesehenen auszutauschen. So kann man selbst etwas mit auf die eigenen Reise nehmen, getreu dem Festival-Motto: Hören, austauschen, zuschauen und wirksam ins TUN kommen. Das ist einzigartig!
Lernen Sie u.a. von folgenden Mittelstandsfirmen und Konzernen: Allianz/metafinanz, Audi, Hypoport, Deutsche Telekom, T-Systems, Alois Heiler, Saint-Gobain, Springest, Keba, Welser, Daimler Benz, uvm.
Mehr unter Informationen gibt es hier.
Sie wollen sich erst einmal ein Bild machen was hinter den Themen steckt und wer die Pioniere auf den NextOrganizing Festival sind? Dann hören Sie doch einfach den NextOrga.Nice Podcast. Der NextOrga.Nice-Podcast ist der Podcast für die Arbeitswelt von morgen, die sich hinter Begriffen wie Next:Land oder New Work versteckt. Dieser Podcast stellt interessante Menschen vor, die bereits die ersten Schritte in diese Arbeitswelt gemacht haben. Dieser Podcast ist kostenlos aber nicht umsonst!
Der Podcast ist für alle, die neugierig sind und irgendwie noch Ihre Brötchen verdienen (müssen). Egal ob als Chef, Mitarbeiter im Mittelstand oder im Konzern. Natürlich auch für Menschen in Non-Profitorganisationen (NGOs) oder Parteien bzw. Verbänden. Also eigentlich für alle, die sich mit Organisationen "herumschlagen" und wissen wollen, was denn gerade so in der Welt der Organisationspioniere läuft.
In jeder Folge (Episode) interviewen wir (mindestens) einen spannenden Pionier. Es geht darum, den Menschen kennenzulernen und etwas über seine persönliche Reise zu erfahren. Es werden die Menschen, die auf den NextOrganizing Festival das Programm als Redner oder Pionier gestalten, im Vorfeld vorgestellt. Natürlich ohne den Vortrag obsolet zu machen. Wir haben uns bemüht alle Episoden zwischen 30 und 40 min. zu halten und (möglichst) nicht geschnitten oder nachbearbeitet zu veröffentlichen, um ein authentisches Bild der Menschen zu bekommen.
oder hier
* Kanban ist eine Methode in der Entwicklung, bei der die Anzahl paralleler Tätigkeiten begrenzt und somit kürzere Durchlaufzeiten erreicht werden sollen. Mittels der Visualisierung des Wertstroms werden Liefer-Probleme – insbesondere Engpässe – schnell sichtbar.